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    為深入推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育走深走實(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司黨委關(guān)于主題教育工作要求，根據(jù)公司主題教育工作安排，6月15日下午，公司黨委委員、董事長(zhǎng)郝堅(jiān)在大亞灣核電基地AE717講授《學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，在構(gòu)建新發(fā)展格局推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展新征程上再建新功》主題教育專題黨課，集團(tuán)主題教育第二巡回指導(dǎo)組與會(huì)指導(dǎo)。

    郝堅(jiān)結(jié)合學(xué)習(xí)體會(huì)、調(diào)查研究情況和公司發(fā)展實(shí)踐，從“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”“推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展”兩個(gè)方面系統(tǒng)闡述了主題教育的總體安排、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的時(shí)代背景、科學(xué)體系、世界觀與方法論，全面分析了公司改革發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)與艱巨挑戰(zhàn)，深刻闡述了建設(shè)國(guó)際一流AE公司的總體目標(biāo)與關(guān)鍵路徑。
    郝堅(jiān)指出，黨和國(guó)家作出雙碳戰(zhàn)略部署，作為清潔能源企業(yè)，公司處在最好的賽道，歷史發(fā)展機(jī)遇前所未有，但“機(jī)遇只是機(jī)會(huì)，不可能坐享其成”，要時(shí)刻保持戰(zhàn)略清醒、自信與主動(dòng)，深刻認(rèn)識(shí)到自身存在的不足、與同行的差距，充分發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神，提升自我改變的動(dòng)力和勇氣，持續(xù)補(bǔ)齊“距離絕對(duì)安全、萬(wàn)無(wú)一失有差距”等六個(gè)方面的短板。

    郝堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)對(duì)加快建設(shè)世界一流企業(yè)作出安排，近期召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取工程公司關(guān)于推動(dòng)“華龍一號(hào)”高質(zhì)量批量化建設(shè)的承載能力分析及行動(dòng)舉措，對(duì)后續(xù)工作作出全方位部署。作為集團(tuán)工程建設(shè)的專業(yè)化隊(duì)伍，公司廣大黨員干部職工要對(duì)照集團(tuán)公司期待，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，不斷豐富完善AE內(nèi)涵，加快建設(shè)國(guó)際一流AE公司。 一是打造一流安質(zhì)環(huán)管理能力。要牢固樹(shù)立正確業(yè)績(jī)觀、主動(dòng)安全觀、全面質(zhì)量觀，以大概率思維應(yīng)對(duì)小概率事件，以“能否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、能否解決問(wèn)題、能否快速解決問(wèn)題”檢驗(yàn)體系有效性，以“時(shí)時(shí)放心不下”的使命感筑牢金字招牌，確保絕對(duì)安全、萬(wàn)無(wú)一失。 二是打造一流項(xiàng)目管理能力。要全面總結(jié)工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，增強(qiáng)歷史自信，獲得新的啟發(fā)，實(shí)現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)；要加強(qiáng)全生命周期、全范圍工程領(lǐng)域AE整體協(xié)同；要增強(qiáng)當(dāng)好鏈長(zhǎng)的信心決心，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈建設(shè)。 三是打造一流科技創(chuàng)新能力。要堅(jiān)定通過(guò)創(chuàng)新解決一切問(wèn)題的決心，牢牢把握“工程推進(jìn)與科研創(chuàng)新”等八種關(guān)系，以“前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)”的系統(tǒng)思維，加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)、先進(jìn)建造技術(shù)研發(fā)應(yīng)用等落地。 四是打造一流經(jīng)營(yíng)商務(wù)能力。要充分認(rèn)識(shí)公司商務(wù)短板，從“合同策劃、商務(wù)報(bào)價(jià)、成本管控、資產(chǎn)統(tǒng)籌、經(jīng)營(yíng)核算”等方面提升經(jīng)營(yíng)能力，算出利潤(rùn)、說(shuō)出利潤(rùn)、干出利潤(rùn)。 五是打造一流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力。要堅(jiān)持“市場(chǎng)所需、工程所能”開(kāi)發(fā)理念，以自身能力精準(zhǔn)響應(yīng)外部需求，加快推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破。 六是打造一流組織隊(duì)伍能力。要以更加堅(jiān)定的決心深化第二階段提質(zhì)增效改革，提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，用更少的人干更多的活；要鼓勵(lì)價(jià)值創(chuàng)造，進(jìn)一步完善“讓資深員工有盼頭、年輕員工有發(fā)展”機(jī)制，不讓干活的人吃虧，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力動(dòng)力。
    郝堅(jiān)就“以高質(zhì)量主題教育成果推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展”對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求： 一是堅(jiān)持以學(xué)鑄魂，在深學(xué)真信中堅(jiān)定理想信念。要自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)，善于分析思考，從解決問(wèn)題中尋求理論突破，以創(chuàng)新理論指導(dǎo)工作實(shí)踐。 二是堅(jiān)持以學(xué)增智，在攻堅(jiān)克難中深化黨業(yè)融合。要堅(jiān)持“五個(gè)有利于”衡量標(biāo)準(zhǔn)，以“凝聚力量、解決問(wèn)題，構(gòu)建能力、發(fā)展事業(yè)”為黨建工作方針，不斷將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展優(yōu)勢(shì)和治理效能。 三是堅(jiān)持以學(xué)正風(fēng)，在嚴(yán)慎細(xì)實(shí)中弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。要緊緊聚焦“歸因于外”“二傳手”“寬松軟”等作風(fēng)頑疾，刀刃向內(nèi)、自我革命，大力弘揚(yáng)工程人精神，以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”工作作風(fēng)凝聚推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大合力。 四是堅(jiān)持以學(xué)促干，在實(shí)干擔(dān)當(dāng)中再建新功。要不斷提升學(xué)習(xí)能力、經(jīng)營(yíng)能力、謀事能力、溝通能力，爭(zhēng)當(dāng)矛盾問(wèn)題的終結(jié)者、解決方案的提供者。
    公司黨委委員、總經(jīng)理部成員，各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人、直屬黨組織副書(shū)記，公司團(tuán)委書(shū)記，相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)骨干、團(tuán)青代表以及紅鷺培訓(xùn)學(xué)員等100余人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。