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工程建設(shè)是他的筑夢地，監(jiān)造廠是他的練兵場。在設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)域，他扎根核電十余載，與設(shè)備鑄造共鐫刻，與質(zhì)量提升同成長，用實(shí)干和擔(dān)當(dāng)全力守護(hù)設(shè)備質(zhì)量，他就是工程公司設(shè)備采購與成套中心質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)行二分部經(jīng)理汪為慶。
汪為慶，自2006年入職工程公司以來，一直堅(jiān)守在設(shè)備管理一線，帶領(lǐng)駐廠團(tuán)隊(duì)，確保設(shè)備高質(zhì)量交付各個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場。不僅如此，汪為慶在技術(shù)能力提升和人才培養(yǎng)方面也充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用，曾獲公司級技術(shù)改進(jìn)、科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)各1項(xiàng)，培養(yǎng)集團(tuán)技術(shù)能手2人，團(tuán)隊(duì)獲得集團(tuán)安全質(zhì)量標(biāo)桿班組等榮譽(yù)。
善“謀勢”，推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量管理穩(wěn)步提升
近年來，華龍一號項(xiàng)目批量化建設(shè)節(jié)奏加快，面對質(zhì)量管理參差不齊的供應(yīng)商，汪為慶積勢謀勢，敏銳地把握供應(yīng)商差異化質(zhì)量管理特點(diǎn)，識別重點(diǎn)供應(yīng)商，分析質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，采取有效措施，積極主動(dòng)作為，下好先手棋，打好主動(dòng)仗。
(汪為慶在上風(fēng)車間與一線監(jiān)督員交流)
在核島主設(shè)備供應(yīng)商前期可能存在設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的情況下，汪為慶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對標(biāo)同行業(yè)，迅速找準(zhǔn)制造廠薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)制造廠召開質(zhì)量專題會(huì)研究提升措施，制定《中廣核項(xiàng)目質(zhì)量提升專項(xiàng)方案》，設(shè)置設(shè)備實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)29項(xiàng)，從“核安全文化和質(zhì)量意識”等6個(gè)維度，制定21項(xiàng)提升舉措并扎實(shí)落實(shí)。截至目前，設(shè)備實(shí)體已到節(jié)點(diǎn)質(zhì)量目標(biāo)100%達(dá)成，設(shè)備質(zhì)量穩(wěn)步提升。
汪為慶始終牢記“設(shè)備質(zhì)量是核安全的基礎(chǔ)”，持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)商質(zhì)量管理提升，確保設(shè)備“不帶病”出廠，并實(shí)現(xiàn)多個(gè)“零”的突破。在他和團(tuán)隊(duì)的努力下，某供應(yīng)商承制的穩(wěn)壓器安全閥165條關(guān)鍵焊縫一次性合格，15臺(tái)單閥水壓和密性試驗(yàn)一次性合格，較臺(tái)山項(xiàng)目節(jié)約工期超18個(gè)月；某供應(yīng)商承制的乏燃料貯存格架在現(xiàn)場開箱檢查，被業(yè)主稱為“史上最漂亮的格架”，為項(xiàng)目建設(shè)交付了一批批高質(zhì)量設(shè)備。
出“實(shí)招”，質(zhì)量監(jiān)督前置理念深入人心
隨著核電設(shè)備質(zhì)量提升進(jìn)入深水區(qū)，設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作面臨著新形勢新要求：華龍路線多項(xiàng)目推進(jìn)，設(shè)備制造迎來高峰，新工藝、新材料、新設(shè)備、新供應(yīng)商不斷引入。風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)的不斷加大對設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督工作提出了更高的要求。
(汪為慶在一機(jī)床檢查棒位探測器制造質(zhì)量)
盡管困難重重，汪為慶還是懷著“初生牛犢”的那股勁兒，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主動(dòng)作為，在實(shí)踐中踐行監(jiān)督前置理念，制定質(zhì)量管理前置方案，建立監(jiān)督前置工具箱，狠抓關(guān)鍵設(shè)備和設(shè)備關(guān)鍵，提前預(yù)防問題，盡早發(fā)現(xiàn)問題，快速解決問題，確保每個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)備質(zhì)量確定、可控。
2022年，汪為慶從“8+1”、“核安全監(jiān)管”、“四新”等重要設(shè)備中，選取質(zhì)量和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)較大的合同納入前置監(jiān)督范圍，進(jìn)行風(fēng)防管理，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立29支風(fēng)險(xiǎn)防范小組，制定目標(biāo)114項(xiàng)，防范措施829項(xiàng)，目標(biāo)達(dá)成率100%，核島主設(shè)備14次水壓試驗(yàn)、出廠驗(yàn)收等關(guān)鍵工序一次合格。
汪為慶認(rèn)為設(shè)備制造質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控依然較大，他時(shí)常告誡團(tuán)隊(duì)要時(shí)刻保持如履薄冰的心態(tài)，踐行監(jiān)造堅(jiān)守底線、規(guī)范專業(yè)、策劃預(yù)防、協(xié)同處理、扎實(shí)有效、持續(xù)提升的“二十四字方針”，在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前要做深做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，切實(shí)保障設(shè)備質(zhì)量。
勇“擔(dān)當(dāng)”，核安全監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)消除成效顯著
(汪為慶在東方重機(jī)檢查PRV安全端機(jī)加情況)
2018年1月1日，《核安全法》正式實(shí)施，持證單位違反監(jiān)管要求的行為上升至違法行為，核安全監(jiān)管日趨嚴(yán)格。
面對新的監(jiān)管形勢，汪為慶帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)最新文件精神要求，在工作中不折不扣落實(shí)核安全法規(guī)，制定《核安全監(jiān)管設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督策劃方案》，建立了核安全監(jiān)管考評機(jī)制，對從事核安全監(jiān)管設(shè)備監(jiān)督的70余位監(jiān)督員完成考評，監(jiān)督員核安全監(jiān)管意識明顯提升。此外，汪為慶還建立自查報(bào)告互審制度，提升報(bào)檢一次合格率，成立核級閥門報(bào)檢攻堅(jiān)隊(duì)，提升核級閥門報(bào)檢質(zhì)量，1671臺(tái)緊急供貨的儀表閥報(bào)檢順利通過，實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)到貨高目標(biāo)。
【NEW網(wǎng)熱評】為者常成，行者將至。在汪為慶看來，守護(hù)設(shè)備質(zhì)量，更是沒有捷徑，唯有實(shí)干和擔(dān)當(dāng)，才能做好核電設(shè)備質(zhì)量的守門人。汪為慶把腳踏實(shí)地，埋頭苦干轉(zhuǎn)化為踐行核安全文化的信念動(dòng)力，爭做不務(wù)虛名的行動(dòng)者和兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn)者，把自己融入高質(zhì)量發(fā)展的奮斗浪潮中，用年華譜寫一曲工程人的奮斗之歌。
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