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你有沒有在日常生活
或者網(wǎng)絡(luò)上見過它們
信息化、數(shù)字化、智能化？
看完這篇科普
保管立馬打通“奇經(jīng)八脈”
把這些概念都整地明明白白的

   一、什么是信息化、數(shù)字化、智能化？
   這三個在當今社會高頻出現(xiàn)的詞匯，雖然看起來非?！案叽笊稀保膬?nèi)核其實很簡單。我們一起通過幾個簡單的場景了解一下。
   1、信息化

   當你下班后想回家吃飯，可能通過電話、短信或者微信給媽媽發(fā)信息：“我今晚回來吃飯，想吃雞翅”，媽媽就能及時做飯準備雞翅等你回來。

   這就是信息化，通過現(xiàn)代化工具及時將信息傳遞。

   2、數(shù)字化
   你下班后通過手機打“滴滴”回家，同時媽媽也通過APP下單買菜。

▲圖為“滴滴打車”界面

   這就是數(shù)字化，基于信息化，采集信息由數(shù)字設(shè)備來進行，人工操作轉(zhuǎn)為輔助。

   3、智能化
   假設(shè)“滴滴”使用的實時導航能和媽媽使用的買菜APP以及家里智能烹飪設(shè)備聯(lián)通，根據(jù)你到家時間、選擇合適的店鋪及時將雞翅送到家里，讓媽媽在你到家前完成烹飪。  

▲智能家居示意圖。（網(wǎng)絡(luò)圖片）

   這就是智能化，就是讓信息系統(tǒng)變聰明，借助遠程物聯(lián)網(wǎng)、AI等手段，使得人工參與極大降低。

   看到這里，是不是清晰多了，其實，信息化、數(shù)字化、智能化都屬于同一個概念系統(tǒng)，方向一致，只是在不同階段描述不同。它們都圍繞一個核心問題展開，那就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工程小伙伴肯定都知道，近年來咱們成立了數(shù)字化業(yè)務(wù)部，還編發(fā)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案。

   二、公司的“三化”發(fā)展情況
   1、公司目前處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的哪個階段？
   公司現(xiàn)在正由信息化向數(shù)字化階段發(fā)展。其實每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都會歷經(jīng)信息化、數(shù)字化、智能化三個階段，而且并非一個階段結(jié)束才能進入到下一個階段，“三化”不是彼此割裂的，而是你中有我，我中有你，循序漸進，一脈相承。

  2、公司的“三化”發(fā)展具體咋實現(xiàn)的呢？      
  公司早期主要以業(yè)務(wù)需求為主導，業(yè)務(wù)部門梳理作業(yè)流程，IT部門將線下的作業(yè)流程電子化，提升信息流轉(zhuǎn)效率，這是信息化。

   “十四五”期間，公司將重點推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以智慧工地標準化建設(shè)為例，公司借助“云大物智移”新技術(shù)，數(shù)字化業(yè)務(wù)部牽頭在工程現(xiàn)場部署感應(yīng)器、攝像頭、人臉識別等智能物聯(lián)設(shè)備，采集現(xiàn)場人機物料環(huán)數(shù)據(jù)，再利用智能綜合大屏和手機APP，實現(xiàn)對項目的一屏掌控，提高安全質(zhì)量監(jiān)管效能，助力施工決策，這是數(shù)字化。

   假設(shè)未來“云大物智移”及智能制造技術(shù)發(fā)展日趨成熟，核電設(shè)備也已成為自感應(yīng)、自適應(yīng)的高性能智能設(shè)備，可以根據(jù)算法反饋數(shù)據(jù)，用于運行操作，人工參與度極大降低，最終實現(xiàn)了智能運行，這就是智能化。

   3、做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對咱員工有啥新要求？
   在信息化階段，IT部門的定位主要是服務(wù)業(yè)務(wù)，到了數(shù)字化階段，IT部門就要能更多地融入業(yè)務(wù)，成為業(yè)務(wù)的合作伙伴，并有效賦能業(yè)務(wù)，而在智能化階段，那時候業(yè)務(wù)與IT技術(shù)已深度融合，企業(yè)員工應(yīng)該是精通業(yè)務(wù)和IT技術(shù)的復(fù)合型人才了。

 4、公司新發(fā)了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施方案，有些什么內(nèi)容呢？        
   方案重點強調(diào)了公司將在“十四五”期間，以數(shù)據(jù)為生產(chǎn)要素驅(qū)動項目生產(chǎn)全過程，通過項目生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)（PMS）、智慧工地（ICS）、文檔數(shù)字化（AED+）三大專項建設(shè)將四大業(yè)務(wù)中心的生產(chǎn)和管理聯(lián)通，實現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程可追蹤，從而提升工程六大控制的管理水平。

  搞清楚“三化”的具體含義，也一定明白公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性了。
    相信等“卓越系統(tǒng)”完善成熟后，公司的“三化”發(fā)展將到達一個新的高度，也必將帶領(lǐng)公司進入全新的發(fā)展階段。